Por Mark Roberti
15 de novembro de 2011 — Vestimundo de cristal, um produtor principal e o varejista do fato em Colômbia, concluíram um piloto de três-mês da tecnologia da
identificação da radiofrequência, em que a empresa etiquetada 5.000 artigos, compreendendo 50 produtos diferentes do fato, e seguida seus movimentos do centro de distribuição à loja. Os resultados piloto eram positivos, os relatórios da empresa, assim que planeia agora lançar um segundo, um piloto mais ambicioso em fevereiro de 2012, que poderia conduzir a um desenrolamento completo.
A primeira experimentação, conduzida conjuntamente com
LOGyCA, uma consulta e uma empresa de serviços Bogotá-baseadas, correu do 20 de junho ao 30 de outubro de 2011. Os artigos do fato fabricados por Vestimundo de cristal foram etiquetados com as etiquetas da correia e do
Sirit RSI-674 de
UPM RFID, ambas baseadas no padrão do
Gen 2 RFID de (UHF) MPE da ultrahigh-freqüência. As etiquetas foram aplicadas aos vestuários na C.C. de Vestimundo de cristal em Medellin e enviadas a duas lojas na mesma cidade. Os artigos foram recebidos então no inventário na loja usando um
leitor handheld das
soluções MC9090 de
Motorola. O objetivo era determinar se o RFID poderia reduzir custos laborais, quando precisão igualmente crescente do envio e do inventário.
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Laura Londono Leal, gerente da logística de Vestimundo de cristal |
Na conferência recente do
RFID Textil y Confeccion (matéria têxtil e roupa), hospedada em Medellin o 9 de novembro de 2011, pelo
jornal do RFID e pelo LOGyCA, Laura gerente da logística de Londono Leal, de Vestimundo de cristal e a cabeça do RFID team, disse à audiência que toma tipicamente a um trabalhador 24 minutos para receber uma caixa que contem 150 artigos da roupa. RFID, relatou, reduzido o processo a menos de quatro minutos.
Sem RFID, Leal disse, toma atualmente a aproximadamente 15 trabalhadores oito horas para inventariar o estoque da loja de 20.000 artigos, e o inventário deve ser contado na noite, a fim evitar interromper operações. Somente 50 unidades demantimento (SKUs) dentro da loja foram etiquetadas com o RFID, notável Leal, mas era claro que a tecnologia poderia extremamente reduzir a quantidade de tempo exigida para executar contagens do inventário. “Nós poderíamos tomar a inventário cada dia, não apenas uma vez por ano,” indicou.
Os membros do pessoal exigidos piloto para executar processos adicionais, porque o sistema do RFID não foi integrado com o back-end da loja. Os empregados assim tiveram que receber bens a maneira padrão, assim como fazem a varredura de artigos com etiquetas do RFID. Às vezes, os bens que foram supor sers
não lidos através do RFID porque faltavam uma etiqueta. Eventualmente, Vestimundo de cristal atribuiu um trabalhador para assegurar-se de que cada artigo pretendido ter uma etiqueta do RFID, de facto, tivesse um. A empresa conseguiu finalmente 100 por cento leu a precisão na parte traseira da loja, Leal disse.
Vestimundo de cristal opera 76 lojas durante todo Colômbia, sob os tipos do
GEF e do
Punto Blanco, assim como 14 lugar na Venezuela e em dois em Costa Rica. As vendas de retalhos esclarecem aproximadamente 35 por cento do rendimento total da empresa. O restante vem de vender os bens que produz a outros varejistas, incluindo
Exito, em Colômbia, e em
Liverpool, em México.
A empresa começou a olhar no
RFID em 2004, em torno do mesmo tempo esse
Walmart de planeamento exigir fornecedores
etiquetar páletes e caixas. A empresa comprou alguns leitores e etiquetas para experimentar, mas finalmente não levou a cabo a iniciativa naquele tempo.
Em 2010, os representantes de Vestimundo de cristal atenderam ao
jornal do RFID VIVO! América Latina. Em seguida essa conferência, a empresa começou a levar a cabo a tecnologia mais agressivelmente. Após os representantes atendidos
jornal do RFID deste ano
VIVO! o evento nos Estados Unidos, o VP da empresa das operações apontou Laura Londono Leal para dirigir uma equipe pequena do RFID, que desenvolvesse o piloto.
“Nós estávamos olhando para confirmar que nós poderíamos conseguir os benefícios que nós ouvimos aproximadamente nos eventos do
jornal do RFID,” Leal dissemos. “Nós temos usado a
calculadora do ROI da forma do jornal do RFID, e nós acreditamos que se nós podemos melhorar vendas por 1 por cento usando o RFID, vale instalando a tecnologia em todas nossas lojas para seguir todos nossos artigos.”
Além, Vestimundo de cristal igualmente lançou uma iniciativa no ano passado para comutar do reabastecimento baseado na previsão a uma baseada em vendas reais. A iniciativa era separada do projeto do RFID, mas durante o piloto, as duas equipes realizaram que poderiam trabalhar junto para usar o RFID para conseguir os objetivos melhorados do reabastecimento
Atualmente, os associados da loja de Vestimundo de cristal passam aproximadamente duas horas um o dia que executa uma contagem de ciclo de um número limitado de SKUs. Finalmente, o objetivo da empresa é usar o
RFID para realizar um inventário de todos os artigos dentro da loja.
Para o piloto seguinte, esperado começar em fevereiro de 2012, todos os artigos limitados para uma loja serão etiquetados com os identificadores do RFID encaixados nos hangtags. Os identificadores
serão lidos como a licença dos vestuários o centro de distribuição, a fim confirmar que os artigos apropriados estão sendo enviados. Serão recebidos então na loja através de um
leitor handheld do RFID.
Agora, durante o reabastecimento, os artigos são colocados em cremalheiras e rolados no assoalho das vendas. Para o piloto novo, uma exposição de computador na parte de trás da loja informará empregados que artigos precisam de ser reabastecidos. Um leitor será colocado na porta do impacto, e como um empregado rola uma cremalheira dos vestuários dentro da escala desse dispositivo, a exposição de computador confirmará que os artigos corretos estão sendo reabastecidos. Os membros do pessoal poderão tomar o diário do inventário por meio de um leitor handheld, e desse modo os dados do inventário da actualização.
Um interrogador do RFID será instalado igualmente em cada um dos terminais de ponto de venda da loja três. Quando os artigos são vendidos, essa informação estará capturada usando as etiquetas do RFID, e o sistema no final do processo notará que os artigos associados com os números de série codificados naquelas etiquetas estiveram comprados. Os leitores situados na saída da loja testarão a capacidade de usar o RFID para a
fiscalização eletrônica do artigo, assim que os artigos por vender removidos da loja soarão um alarme.
De acordo com Leal, o piloto correrá por três meses. Se os resultados são positivos, disse, os leitores serão deixados no lugar e o sistema será desenrolado a outras lojas em Colômbia. “Durante este segundo piloto, RFID não seja um processo alternativo,” indicou. “Pelo contrário, nós faremos a peça do RFID do processo normal. É um projeto enorme.”
